Controlling

Es gibt viele unterschiedliche Beschreibungsversuche, was Controlling bedeutet.

Meine lautet so: Controlling ist die Planung, Steuerung und Kontrolle betrieblicher Prozesse auf ein gestecktes Ziel hin.

Welche Instrumente dabei verwendet werden, hängt vom Einzelfall ab.

Schon ein einfaches Kennzahlsystem, welches auf die Daten aus der Buchhaltung zurückgreift, kann bereits als Controlling-Instrument bezeichnet werden. Vor allem dann, wenn es ein Ziel gibt, auf das hin die Kennzahlen untersucht werden sollen und wenn entsprechende Maßnahmen aus den Zahlen abgeleitet werden.

Wichtig (und i. d. R. einfach umzusetzen) ist die Nutzung des Controllings in der Buchhaltung, z. B. in der Weise, dass Ihren wichtigen Projekten oder Baustellen Erlöse, Aufwendungen (Material) und Personalkosten direkt zugeordnet werden.

Zusätzlich zu Ihrem Gesamt-Gewinn erfahren Sie dann, wie er sich auf die einzelnen Projekte und Baustellen verteilt. Dadurch können Sie gezielt Schwachstellen finden und vermeiden oder Stärken ausbauen!

Ein Klassiker ist die sogenannte ‚make or buy Analyse‘, also die Frage, ob es sich rechnet, ein Produkt oder eine Dienstleistung selbst auszuführen oder sie besser einzukaufen?

Ein sehr interessantes ‚make or buy‘-Untersuchungsobjekt ist das Thema Buchhaltung. Lohnt es sich, sie selbst zu erstellen? Welche Einsparungen entstehen? Welches maximale Risiko besteht?

Sprechen Sie mich an, ich berate Sie umfassend.